Byg et ur

Det er særligt ubehageligt at finde ud af "for sent", at en kunde forlader dig for et nyt tilbud, som du ikke så komme. Eller en ny aktør på markedet spiser væk fra din markedsandel med en ny teknologi, som du ikke havde identificeret.

I en verden, hvor alt går meget hurtigt, er det vigtigt at starte med et forspring. Eller undlader du det, begræns din forsinkelse bag konkurrencen. For dette er der ingen hemmelighed: du skal have adgang til de rigtige oplysninger på det rigtige tidspunkt, dvs. være i standby.

De store grupper tager ikke fejl og har investeret stort dagen før eller i de bredere rammer for økonomisk intelligens. Indsatserne er betydelige og vedrører alle områder.

For at indse dette ser vi i den infografik, som Statista foreslår, det officielle budget for visse mærker til deres lobbyvirksomhed i Bruxelles. Lobbyarbejde er en form for "proaktiv" overvågning. Disse tal er bestemt undervurderet, fordi denne fremgangsmåde fortsat er diskret.

Teknologisk og konkurrencedygtig intelligens

Inden for rammerne af en virksomhed er der flere interessante ure, der skal iværksættes for at fremme innovation:

  • Produktovervågning til analyse af nye produkter, der markedsføres af dine konkurrenter,
  • Business intelligence til at identificere nye teknologier og nye metoder,
  • Procesur for at overvåge udviklingen af ​​en produktionsproces eller identificere nye,
  • Overvågning af materialer for at følge udviklingen af ​​de materialer, du bruger, eller identificere nye for mulig substitution,
  • Patentur for at finde ud af, hvilke teknologier dine konkurrenter udvikler,
  • Lovgivende vagt for at informere dig om, hvad der forberedes og eventuelt deltage i det for at foregribe fremtiden.

Observation af signaler

For fuldt ud at forstå dagen før og dens interesse er det vigtigt at observere udviklingen af ​​de signaler, vi opfatter. Deres synlighed og opfattelse ændrer sig over tid.

Svage signaler er de sværeste at opfatte, men de er også de vigtigste for at innovere og holde sig foran dine konkurrenter. På den anden side, når et konkurrerende produkt kommer på markedet, bliver oplysningerne synlige for alle, men det er ofte sent at reagere.

Hvorfor sætte et ur op

Fordele

Fordelene ved dagen før er mange såsom:

  • Forvent på en smidig måde frem for at reagere,
  • Skab nye muligheder for at forberede fremtiden,
  • Undgå trusler, der kan koste dig dyrt,
  • På et mere personligt plan kan du bevare din viden for at forblive effektiv.

Grænser

En af grænserne for dagen før er at befinde sig foran en masse oplysninger, der skal håndteres, som hurtigt kan blive kolossale. Du skal være opmærksom på den tid, det vil tage dig og sigte efter en ultra produktiv tilgang.

På den anden side er det en ting at have information, men hvis den ikke bruges, bliver den irrelevant. Dagen før er mere en historie om spørgsmålstegn og handling end om passiv observation.

Dagens 4 faser

  1. Identificer behovene

    Til at begynde med er det nyttigt at identificere forskningsområder i forbindelse med de igangværende hovedprojekter og med de innovationsområder, du har identificeret.

    Det er også vigtigt at involvere og forene det team, der er berørt af dette ur. Dette er en mulighed for at definere specifikationer med målene, midlerne og proceduren, der skal følges.

  2. Indsamle oplysninger

    For at indsamle oplysninger er der mange it -løsninger, her er nogle nemme at bruge.

    • Google: meget relevant søgemaskine især med den avancerede søgning, som det er absolut nødvendigt at bruge til at målrette dine søgninger så præcist som muligt.
    • Google -billede: nyttigt til at finde infografik eller konkurrerende produkter. Du kan også identificere eksperter på et felt ved at udføre et ansigtsfilter med den avancerede billedsøgning.
    • Google -advarsel er nyttig for at blive informeret om et søgeords udseende på Internettet.
    • Feedly: samler af RSS -feeds fra kilder efter målrettede emner. Resultatet er meget behageligt at læse, som en blog, der består af de emner, der interesserer dig.
    • DOAJ: teknisk og videnskabelig bibliografisk database.
    • DART: Europæisk websted, der samler 827.606 teser fra 619 universiteter fra 28 lande.
    • Theses.fr: Fransk websted, der samler 457.815 afhandlinger, hvoraf 2/3 er på fransk
    • Google Scholar: stor informationskilde relateret til videnskabelige publikationer og patenter.
    • AFNOR til køb af standarder. Webstedet tilbyder også en vagttjeneste.
    • Espacenet: det er interessant at bruge denne patentdatabase ved navn på ansøgeren i søgefeltet. Ansøgeren er den, der ejer patentet.

    Salonbesøg er også en meget praktisk måde at holde øje med. Over en dag tager du en fuld rundvisning i et område, mens du kan interagere med samtalepartnere.

    Virksomhedsbesøg er også en uudtømmelig kilde til information, især besøg i F & U -centret eller workshops.

  3. Analyser og gem

    Her er nogle tips til at lette behandling og analyse

    • Definer den rigtige frekvens til analysen,
    • Målet er maksimal automatisering,
    • Mål dine søgninger for ikke at blive overvældet af oplysninger,
    • Vær kritisk over for informationens kvalitet,
    • Vær nysgerrig og åben omkring svage signaler.

    For at gemme oplysninger vil det i det væsentlige afhænge af den distributionstilstand, du har valgt.

  4. Udsende

    For at formidle oplysningerne er der 2 muligheder, der kan bruges alene eller sammen.

    • Mundtlig formidling under et punkt holder tæt på beslutningstagerne eller under et periodisk arbejdsmøde.
    • Digital distribution, som kan gøres meget enkelt med en periodisk e -mail eller via et blogformat, der er mere behageligt at konsultere.

Det er slutningen på denne artikel. Jeg håber, at det gav dig lyst til at sætte de første sten i et ur på plads for at udvikle din virksomhed, mens du er et skridt foran din konkurrence.

God aften til jer alle!

Se hans publikationer

Forfatter - Laurent CACHALOU -

Laurent arbejdede i 15 år hos Decathlon som produktingeniør, projektleder og designkontorchef. Derefter i 7 år hos Zurfluh-Feller (Somfy-gruppen) som chef for den innovative system- og industrielle ejendomsafdeling.

Han er nu grundlægger og redaktør af Blog Innovate Malin. Formålet med dette websted er at dele praktiske råd om innovation.

Endelig er han lektor og træner ved University of Technology i Belfort-Montbéliard om innovation, opfindsom løsning af tekniske problemer, overvågning og industriel ejendom.

wave wave wave wave wave