Virksomhedens drift er kompleks. De mange interne og eksterne interaktioner, badet i et dynamisk miljø, gør det meget svært at forstå processerne. Betragtning af objektet (en organisation, en proces, en strategisk tilstand …) som et system letter diagnosen ved at integrere alle de variabler, som i øvrigt er indbyrdes afhængige.
Anvendelserne af systemisk modellering
De er mange, især:
- - strategisk planlægning (f.eks. for at forstå mulighederne og truslerne i virksomhedens nuværende situation),
- - beslutningsstøtte
- - organisation og procesanalyse (se nedenfor for adgang til den fremragende artikel af Michel Raquin, der forklarer systemisk modellering anvendt på virksomhedsorganisation).
- -…
Kort sagt gælder denne fremgangsmåde for enhver kompleks situation, der kræver at tage højde for flere interagerende faktorer, med indgående og udgående strømme.
Vi har valgt et sæt ressourcer, der beskæftiger sig med dette emne.
