Hvad er en visionær leder?
Ledelse er den personlige evne til at oplære medarbejdere gennem frivilligt medlemskab.
Vision er en måde at se, opfatte og forstå noget (Larousse -ordbog).
En visionær leder er derfor en person, der i øjeblikket kan "t" forudse, se fremtiden og alle de veje, som han og hans samarbejdspartnere skal tage for at nå deres mål.
De syv principper for kvalitetsstyring i henhold til ISO 9004 var designet til at styre og måle effektiviteten af en organisation.
Princip nummer to kaldes "Ledelse". Dette princip er det centrale punkt i en hel organisation. Hvis ledelse er fraværende, kan de andre kvalitetsstyringsprincipper, der kredser om det, blive sårbare.
En visionær lederes færdigheder
En visionær leder har mange styrker, og han sætter dem i praksis på daglig basis.
- Den visionære leder lærer at lede sig selv. Det vil sige, at han lærer sig selv at kende og forvalter sin tid. En leder skal være en mor / far repræsentation. Han sætter eksemplet. Hvis du møder op til møder til tiden med en klar og fokuseret dagsorden, kan du forvente det samme fra dine mennesker. Ved at starte med at styre dig selv, vil du kunne vejlede dine medarbejdere i deres autonomi. Det er en form for selvledelse, at have disciplin uden at blive stiv.
- En visionær leder demonstrerer fremsyn. Han har evnen til at leve i nuet og se til fremtiden. Han ved, hvordan man forhindrer uforudsete begivenheder og holder fokus på de mål, der skal nås. Han husker på, at alle de midler, der er sat på plads, er frø, der sås, og at det er nødvendigt at vente på, at de vokser.
- Den visionære leder træder ud af sin komfortzone. Han leder konstant efter nye ideer, for at tage risici. Han indser, at det vil medføre lidt forandring at holde fast ved det, han ved. Han går ud på marken, hvis efterspørgslen er stor og vender tilbage til sit kontor, når han har bragt det, han skulle bidrage med, ikke mere.
- Den visionære leder skaber en læringskultur ved at udvikle sine medarbejderes kompetencer og viden. For at en leder skal have tid til at tænke over fremtiden, må han tillade sit team at komme videre i nuet. Det giver plads til hver af dem (se hvordan man delegerer?). Han forstår, at hvis han skal blive på toppen, skal han holde sit fundament stærkt og ikke knuse dem. Hvis der opstår en fejl, kan fundamentet falde sammen, og når toppen er høj, kan faldet være pludseligt. Således er en stor visionær leders evne til at starte en handling, som kan fortsætte efter ham og især uden ham.
Principperne for en visionær leder
Der er to grundlæggende principper for at blive en visionær leder. Medlemskab og frigivelse.
- Den visionære leder skal opdage i sine medarbejdere, hvad der driver dem. Dette er princippet om medlemskab . En medarbejder, der overholder sin leders vision, føler sig involveret i sin mission. Han er motiveret af sit arbejde. Det er derfor vigtigt at få støtte for bedre at inddrage.
- Den visionære leder skal tilfredsstille sine samarbejdspartneres primære behov for at gøre det muligt at realisere dem (jf. Maslows pyramide). Dette er frigørelsesprincippet . Han hjælper dem hver især med at finde deres egen vej, hvis den stadig ikke genkendes ved at levere udfordrende arbejde og udvikle deres potentiale. Det låser deres kreativitet op i stedet for at kvæle det.
Skridt til at blive en visionær leder
Dit lederskab er allerede godt etableret, her er fire vigtige trin for at blive en visionær:
- Definér klart din vision . Visionen skal altid være SMART (enkel, målelig, opnåelig, realistisk, tidsbegrænset)
- Del din vision til sine medarbejdere i fuld gennemsigtighed
- Overhold denne vision så målet kan være fælles. Ved at nå dine mål vil dine mennesker nå deres og omvendt. Når en årsag er den samme, er alt lettere.
- Stimuler og lyt til dit team . Vision kan ændre sig over tid, og ideer kan også komme fra en af dine samarbejdspartnere.
De fleste medarbejdere vil gerne give mening om det arbejde, de udfører. De vil vide, hvor de skal hen, og hvilke veje de skal gå. Den visionære leder er til stede for at vise denne vej og føre sit team til toppen.
Den visionære leder måler sin succes ud fra antallet af liv, han påvirker, og antallet af mennesker, han forvandler.
Værktøjerne til den visionære leder
Den visionære lederes rolle er frem for alt at minde dagligt om formålet med visionen. Brug af princippet om langsigtet huskning er en effektiv måde for medarbejderne at huske det endelige mål.
Målet er at oprette en aktiv påmindelse om visionserklæringen:
- I ugentlige arbejdsmøder skal du huske de små mål, de kortsigtede visioner.
- I et månedligt møde skal du huske de mellemfristede visioner
- Ved halvårlige møder skal du huske langsigtede visioner
Regelmæssig tilbagekaldelse af det mål, der skal nås, giver dig mulighed for at bevare interessen for de leverede oplysninger. Visionen forbliver således forankret i hukommelsen for hver medarbejder.
Et andet redskab for den visionære leder er at implementere ritualer i hans daglige liv. Det er et vigtigt værktøj, der hjælper dig med at guide dig selv. Et ritual er at starte handlinger, der bliver til vaner. Det kan tage flere uger eller endda måneder, før disse handlinger bliver til vaner.
Tag for eksempel tid hver fredag eftermiddag til at besvare e -mails, der stadig venter, og forbered dig på den kommende uge.
Et tredje uundværligt værktøj til forbedring af effektivitet og disciplin er Eisenhower Matrix . Dette værktøj giver dig mulighed for at planlægge din uge og etablere en metode i dit daglige liv.
Tommelfingerreglen er at gøre, hvad du satte dig for at gøre, mens du stadig har fritid til at håndtere det uventede.
