Dukkede op i begyndelsen af 1980'erne, Begrebet teambuilding (bogstaveligt talt "opbygning af et team" på engelsk) har til primær optik at stramme obligationerne inden for en gruppe samarbejdspartnere, en service eller en virksomhed. Det kan imidlertid vise sig at være en meget bredere effektiv løftestang: forbedre kommunikation, afbøde konflikter, øge motivationen og ånden i at tilhøre en enhed, etc.
Fra kollektive udfordringer lærer medarbejdere, der er medlemmer af samme gruppe (team, afdeling, etablering, firma osv.) Hinanden bedre at kende, stoler på hinanden og koordinerer i en given situation uden for virksomhedens kontekst. De giver af deres person og stiller sig selv til tjeneste for kollektivet. Adfærd, som virksomhedsledere håber at se i deres forretning dagligt.
Hvad er målene med teambuilding?
Generelt drejer en teambuilding -session sig om 3 vigtige øjeblikke:
- øvelser, spil, rollespil: det er det øjeblik, hvor dysfunktionerne eller blokeringerne vises "naturligt" gennem spillet eller øvelserne, der skal udføres i fællesskab.
- deling, co-forekomst og lytning: hver enkelt afslører deres synspunkter vedrørende mulige blokeringer og andre ubehagelige situationer, deres oplevelser, deres tvivl, men også deres forventninger - nogle gange delt, når de tænker det modsatte osv. Målet er at tale og aktivt lytte uden at dømme.
- åbning: et øjeblik af det uventede, hvor alle kan opdage eller fremhæve et potentiale, et talent indtil da mere eller mindre i dvale. Det er her et spørgsmål om at overraske, skubbe, destabilisere at skubbe kollektivet til at tænke anderledes, selv til at innovere.
Hvis det ultimative mål er at styrke forbindelserne mellem medarbejderne, er det stadig en kendsgerning, at tilgangen kan være meget interessant på mange områder:
- Oprette / styrke gruppesammenhængskraft. Gennem kollektive udfordringer, fælles oplevelser, fornemmelser, følelser, der opleves i en gruppe, forøges ånden for at tilhøre gruppen ti gange.
- Udvikle kollektiv intelligens. Tillad alle at udtrykke sig individuelt, men i gruppens tjeneste.
- Integrere nye medarbejdere. En relevant måde at gøre en ny medarbejder effektiv og komfortabel i virksomheden.
- Defuser konflikter . Ved at nærme os tingene på en sjov måde eller gennem rollespil, samtidig med at vi lærer hinanden at kende uden for hierarkiske positioner og interne virksomheder, fremmer vi ikke kun dialog, men vi tillader også et offbeat look og fri kommunikation.. At sætte dig selv i den andens sko fremkalder en bedre forståelse af personen som sådan og dermed tilpasset adfærd og bedre kommunikation.
- Boost individuel og kollektiv motivation. Gennem udfordringer bliver alle nødt til at overgå sig selv og stille deres personlige motivation til tjeneste for gruppen.
- Kommuniker anderledes. Aktiviteter, der deles uden for virksomheden - eller i det mindste det sædvanlige miljø - fremkalder en anden kommunikation: mere hierarki, mennesket som sådan er i centrum for opmærksomheden. Derudover kan det også for virksomheden være et middel til at kommunikere sine værdier, sin kultur til sine medarbejdere på en mere subtil måde, men lige så effektiv - endnu mere, hvis teambuildingen er relevant!
Hvilke aktiviteter for en vellykket teambuilding -proces?
For at være effektiv er målet med at organisere en teambuilding -session at få deltagerne til at miste deres leje. På den måde nærmer alle sig andre og situationer helt forskelligt.
- sportslige eller kulturelle aktiviteter: equi-coaching, karting, lasergame, rafting, opdagelse af ønologi, kor, træklatring, fritidsparker, dans … aktiviteterne er legio. Disse aktiviteter giver alle mulighed for at udtrykke eller få frem talenter og potentialer, der er forskellige fra dem, der fremføres i deres professionelle liv. Det er en mulighed for at opdage andre med et nyt udsyn, men også at opdage lignende færdigheder / lidenskaber. Desuden forstærkes følelsen af at tilhøre den samme gruppe ved at lade deltagerne dele fælles minder. Det er en effektiv metode til at håndtere konflikter: fysisk soner for harme og utilfredshed og derefter en bedre dialog.
- lære en ny færdighed: alle er på samme niveau som deres samarbejdspartnere. Dette genererer øjeblikke med forskellige udvekslinger og giver mulighed for nye affiniteter, at se på den anden forskelligt. Det er også en måde at styrke gruppeanden på: Alle bliver kastet på samme tid i de samme vanskeligheder, samhørighed og gensidig bistand udvikler sig naturligt.
- rollespil: hver tager midlertidigt plads til en af sine kolleger. Dette giver os mulighed for bedre at forstå hinandens mission og give mening til det kollektive, når alle rollerne er blevet sat sammen som et puslespil. Forholdet er efterfølgende mindre anstrengt, idet hver især er blevet opmærksom på begrænsningerne, målene og udfordringerne ved hver enkelt. Effektiv til at afbøde konflikter og løse problemer. Et helt nyt og forskudt øje med en sart situation fremkalder ofte innovative og tilfredsstillende løsninger for alle involverede parter.
- skattejagt, skattejagt, stævner: vægten her er på at styrke gruppesammenhængskraft og kollektiv motivation med et fælles mål for hvert hold. Det kollektive går forud for individet. Et fokus på kollektiv emulering.
- opdagelse af en ny kultur: enten for at åbne sind, kanalisere energier eller reducere stress, eller under en fusion / flytning for bedre at forberede medarbejderne til deres nye faglige miljø og / eller kulturen i det land, som de skal arbejde med eller med.
- realisering af en lipdub, et klip eller en video, der præsenterer / promoverer virksomheden: alle er involveret her for at få ånden i virksomheden frem, dens image eller simpelthen for at gøre det kendt. Dette er en mulighed for at kontrollere sammenhængen mellem virksomhedens kultur på papir og i virkeligheden og om nødvendigt foretage de nødvendige justeringer. Medarbejdere her bliver sande ambassadører for deres enhed, bemyndigelse og arbejdsgivermærke er i rampelyset.
I sidste ende har virksomheden alt at vinde ved at kombinere det nyttige med det sjove: teamsamhold, medarbejdertilfredshed, stressreduktion osv. De positive konsekvenser af en teambuilding -session er mange!
