At vide, hvordan man rekrutterer, stærke udfordringer
Succesen for din virksomhed kræver ansættelse af en ny medarbejder: tillykke! Men spillet er ikke let at spille. Du bliver nødt til at vise stramhed af metoden. Vi råder dig også til at stole på interne og / eller eksterne fagfolk for at støtte dig i denne særlig sarte opgave. Castingsfejl er så hyppige …
Meget lidt plads til fejl
Hvor mange rekrutterere har set en tilflytter forlade efter et par måneders tilstedeværelse, på trods af en lang proces, der er præget af flere jobsamtaler. Konsekvenserne kan være alvorlige økonomisk og organisatorisk:
- Finansiel : med en dyr rekrutteringsproces til genstart, med tab af omsætning, omkostninger ved dysfunktion, brug af dyre engangsløsninger (f.eks. midlertidigt arbejde) eller endda omkostninger ved afskedigelse - osv.
- Organisatorisk : en påvirket produktivitet, et socialt klima på halv mast, en demotivation inden for et team, en hårdt presset HR -afdeling - osv.
Det er derfor nødvendigt, at du er så streng som muligt i din tilgang, for at den kan krones med succes. Og frem for alt skal du vælge den rigtige løsning. En midlertidig leder for eksempel kan gøre det muligt at styre et projekt på højt niveau uden at øge omkostningerne.
Stadierne i rekrutteringsprocessen
En sådan handling udføres i 3 faser:
- Trin 1: definér præcist på den ene side stillingsbeskrivelsen , kandidatens profil, deres kvalifikationer og færdigheder, og på den anden side, rekruttering og metode .
- Trin 2: Find den sjældne perle ved at aktivere de valgte håndtag og rekrutteringsværktøjer i det foregående trin. Valg af den ønskede profil.
- Trin 3: At integrere den nye: reception, integration i virksomheden og i hans stilling - udførelse af administrative formaliteter ( udarbejdelse af ansættelseskontrakten at forsegle det nye forhold mellem de 2 parter, erklæring til sociale organisationer osv.).
Læs vores praktiske fil om rekrutteringsprocessen
Vi har valgt en række publikationer, der beskæftiger sig med disse spørgsmål. Der henvises direkte til dem på denne side såvel som i de mange tilstødende underkategorier.
