Hvorfor gå ind i coaching?
Din erfaring opnået i løbet af de sidste par år har fået dig til at udvikle dig. Du har haft forskellige stillinger inden for forskellige aktivitetsområder, forskellige virksomheder. Din vision om virksomheden og ledelsen har udviklet sig. Du vil nu dele og videregive alt, hvad du har lært.
Derudover giver din faglige baggrund dig mulighed for at have et godt kontaktnetværk, hvilket langt fra er ubetydeligt for at lande dine første opgaver!
Hvilke kvaliteter til at komme i gang med business coaching?
Ud over en rig og varieret oplevelse er visse kvaliteter afgørende for professionel coaches mission i en virksomhed:
- skarp sans for mennesker : uden en relationel fiber og en reel interesse for andre, ingen grund til at vende sig til et erhverv, hvor relationer og støtte er nøgleordene!
- empati : at glemme dig selv og helt henvende dig til din coachee, dette er en af søjlerne i coaching.
- aktiv lytning : Det er godt at lytte fuldt ud til den anden, forstå ham - omformulering er et vigtigt redskab i coaching - for at guide ham bedre.
- ingen dom : en forudsætning for et tillidsfuldt og varigt forhold. Træneren dømmer ikke. Han kommer med.
- fleksibilitet : Det er vigtigt at vide, hvordan man tilpasser sig, både hvad angår mennesker og hvad angår midlertidig og rumlig tilgængelighed. Direktører og ledere har sjældent masser af huller!
- tilgængelighed : din coachee kan have brug for dig mellem 2 sessioner, og det er vigtigt at besvare hans anmodning. Du har underskrevet en kontrakt med ham, hvor du accepterer på din side at være der, hvis det er nødvendigt.
- eksemplarisk etik : Grundlaget for succesfuld coaching er et forhold mellem total tillid. Selve essensen af dit erhverv - men også dit omdømme - er respekt for etiske regler og principper, ellers - og det er ganske normalt - dine potentielle kunder vil løbe væk!
Hvis du som leder ikke føler dig godt tilpas i denne rolle, så kan det være klogt at få en coach til at ledsage dig for at udvikle disse facetter af din kropsholdning.
Hvad består coaching af?
Coaching er støtte nogen - et helt team eller endda et helt firma - på en helt personlig måde i deres refleksion, for at få dem til at se på situationen fra en anden vinkel for ikke at sidde fast og fortsætte med at bevæge sig på det rigtige spor. Meget ofte bruges spejlmetaforen til at definere din kropsholdning som træner.
Som et eksternt og medskyldigt øje bliver du nogle gange nødt til forsigtigt at skubbe dine trænere eller endda skubbe dem til deres grænser for at gøre dem opmærksom på et bestemt problem. Det er derfor vigtigt, at du på forhånd har identificeret styrker og svagheder ved hver enkelt for at udføre den mission, du har fået betroet.
Blandt de hyppigste anmodninger skal du:
- Hjælp træneren (e) med at tage et skridt tilbage i forhold til en given situation og få ham / dem til at træffe de rigtige beslutninger med fuldstændig klarhed,
- Hjælp en leder med at gøre det bedre håndtere stress eller hans skema, kl holde fokus på strategiske missioner og at delegere hvad kan være,
- Hjælp en ledende med at kommunikere bedre med sit team, håndter en konflikt med en vanskelig medarbejder,
- Forbedre kvaliteten af leder af en topchef. Hjælp ham med at finde en fair, legitim og inspirerende kropsholdning,
- Støtte en forretningsfører i hans nye forretningsstyringsopgaver,
- Giv et team energi og få det til at genvinde ægte gruppesammenhæng,
- Hjælp med at håndtere interne konflikter inden for en afdeling,
- Etc.
Sådan bliver du træner
Ud over de væsentlige kvaliteter, der er nævnt ovenfor, er det nødvendigt at have en god teoretisk baggrund og beherske nogle værktøjer, inden man går i gang med coachingeventyret. Faktisk improviserer vi ikke træner natten over. Hvis der ikke kræves et eksamensbevis for at udøve handlen, tilpasset og certificerende uddannelse er vigtigt. Dette vil være et tegn på din seriøsitet, især når du skal lande dine første missioner! Du vil lære gennem hele denne uddannelse at placere dig selv i forholdet, erhverve dem nødvendige værktøjer til support af dine fremtidige trænere og frem for alt vil opleve . Du vil også gøre meget arbejde med dig selv for blandt andet at kunne tilpasse dig styr din stress, kontrollere dine følelser , mobilisere al din energi og løse problemer effektivt.
På dette kursus bliver du også forpligtet til at arbejde med dit professionelle coachtilbud, et vigtigt punkt for at opnå dit endelige mål!
Mange organisationer tilbyder uddannelse inden for coach. Generelt foregår kurset over et år eller endda 18 måneder. Mellem to moduler bliver du bedt om at simre det, du har lært, men også til føre ud i livet gennem forskellige øvelser. Under hele din uddannelse vil du selv blive støttet og overvåget.
Certificeringen udstedt i slutningen af kurset vil være en garanti for dine præstationer og dine færdigheder som træner.
De forskellige former for coaching
I erhvervslivet vil vi også ringe til dig individuelt - du skal kun ledsage én person - enten samlet - du bliver derefter nødt til at coache et helt team eller endda en hel afdeling eller en hel enhed. Din rolle vil så være lidt anderledes, uanset om det er individuel eller team support.
Individuel coaching
Som navnet antyder, er denne type support rettet mod en enkeltperson og kun én. Målet vil blive defineret af coachee selv. Sidstnævnte er alene ansvarlig for sine handlinger og beslutninger. Du som coach er en partner til stede for at hjælpe dem med at stille spørgsmålstegn ved sig selv, tage et skridt tilbage, mobilisere deres egne ressourcer osv.
Der er ikke tale om at påtage sig rollen som terapeut eller rådgiver. Du arbejder med din coachee i her og nu med fremtidige mål at nå. Det vil derfor være vigtigt at klart definere din kundes forventninger.
Forventningerne til dine trænere vil hovedsageligt være:
- udvikling af ledelse ,
- taler offentligt ,
- Stresshåndtering ,
- problemer med at løse ,
- ledelsesstil ,
- etc.
Team coaching
Denne type coaching er en specifik støtteproces, uanset om gruppen, der skal coaches, er permanent (en hel afdeling, et ledelsesudvalg, et salgsteam osv.) Eller midlertidigt (især under et projekt, som virksomheden midlertidigt vil have kaldt til eksterne mennesker).
Målet her vil ikke være at støtte kun hvert medlem af teamet, men teamet som helhed. Du erstatter dog ikke manageren! Din rolle her vil være animator , af facilitator og af mægler . Faktisk vil du hjælpe hele gruppen med at mobilisere sine ressourcer, maksimere dens præstationer i fællesskab, arbejde roligt og effektivt sammen, give mening til en mission eller endda genvinde ægte teamsammenhængskraft. Der arbejdes ikke kun med, hvad der sker i gruppen selv (samhørighed, motivation osv.), Men også med gruppens præstationer som en enkelt enhed (konkrete resultater, projektets succes osv.).
Vi vil ringe til dig:
- opstrøms: ved oprettelse af et projektteam, for eksempel for at maksimere chancerne for det nævnte projekt, mobilisere tropperne effektivt, skabe en reel gruppedynamik og etablere varig og gensidig tillid mellem teamets forskellige medlemmer.
- in situ: dette vil være tilfældet, når du f.eks. bliver kaldt til at hjælpe med konflikt- eller krisestyring.
Som du vil have forstået, betyder coaching at elske mennesker og have et dybt ønske om at hjælpe dem med at stille spørgsmålstegn ved sig selv, se anderledes på sig selv for at blomstre i et klima af tillid og velvillighed.
