Fremhævede denne måned i din Mag ': mennesker i hjertet af rekrutteringen.
Frygt for at begå en fejl, for at begå den enhed, som vi tilhører i den forkerte retning, mere eller mindre bevidste fordomme, pres fra test … Alle disse elementer fører til, at rekrutteringsprocesser er blevet stort set dehumaniserede disse sidste årtier.
Men indtil andet er bevist, er vi ikke (endnu?) Maskiner og kan ikke benægte vores essens. Så hvordan kan vi gøre rekruttering mere menneskeligt og garantere en solid og varig fremtid ved ikke kun at stole på tekniske kvaliteter, essentielle færdigheder, selvfølgelig, men også på det immaterielle, det ikke-håndgribelige, det ikke-målbare? Hvordan overvinder man sin frygt for det ukendte og satser på ægte levende talenter?
Vores eksperter var til stede og gav os hver deres synspunkt. Karine Aubry inviterer os til se menneskeligt ud i ansigtet under en rekrutteringsproces. Sylvain Dorget åbner noget stof til eftertanke om delte fejl af hver af hovedpersonerne, aktører i denne proces. Christophe Peiffer analyserer menneskelige egenskaber ikke at blive negligeret i denne sammenhæng. Endelig præsenterer Frédéric Mischler nøglefaktorer for en vellykket rekruttering , både for rekruttereren og for kandidaten.
Indholdet i vores webanmeldelse: de 5 særlige forhold ved SMV -arbejdsgivermærket; digital markedsføring i Kina; styre medarbejdere på fjernarbejde; vælge de rigtige partnere til dit virksomhedsoprettelsesprojekt; velvillighed i hjertet af medarbejderlojalitet osv.
Din Mag 'den 13. juni vil blive afsat til interkulturel ledelse: at lede et team i et fremmed land, når du selv er en udlænding i det land; tage sig af forskellene i et multikulturelt team i Frankrig eller i udlandet; forskelle i ledelse efter kulturer osv.
Være til tiden !
Tak for din loyalitet, glad for at læse alle og vi ses meget snart!
Manager GO -teamet!
På forsiden af dette nummer: Folk i hjertet af rekruttering
Synspunkter
Karine AUBRY - Det menneskelige ansigt
Rekruttering betyder at satse på fremtiden, samtidig med at der tages hensyn til en bestemt fortid og uundgåeligt (eller næsten) mere eller mindre bevidst er baseret på fordomme.
Hvorfor er det så svært at klare usikkerheden? Hvordan rekrutteres mere roligt?
Christophe PEIFFER-Know-how og know-how
Udover de tekniske færdigheder hos en kandidat er det smart ikke at forsømme sine andre kvaliteter, siger Human.
Hvad er de ? Hvordan kan de være afgørende i fremtiden for de to hovedpersoners faglige forhold?
Frédéric MISCHLER - Rekrutteringens menneskelige dimension
Som en del af en rekrutteringsproces spiller interessenternes specifikationer naturligvis ind.
Rekrutterere og kandidater skal også overveje deres dimension af at være menneske for at sikre succes med deres respektive projekter og ambitioner.
Vi støtter
Kvindelederundersøgelse
Béatrice Viasnoff og Karine Aubry, trænere og brænder for menneskelige spørgsmål i erhvervslivet, kender ledelsen godt. De er også mødre, der kender valsen med rolleidentiteter: leder, coach, kone, mor …
De tilbyder nu en kort undersøgelse om kvindelig ledelse.
Målet for de berørte:
- give et vist perspektiv på hans faglige situation, hans ressourcer og muligheder for forbedring
- afslutte en workshop om "kvindelig lederskab" ved at tilpasse den så tæt som muligt til behovene og hjælpe med at forbedre effektiviteten og professionel positionering.
Lidt læsning
Rekruttering
Alain Gavand, ærespræsident for À Compétences Égales og administrerende direktør for et HR- og rekrutteringskonsulentfirma, deler sin ekspertise og erfaring med os om det tornede rekrutteringsemne. Et opslagsværk, engageret og humanistisk. At læse !
I partnerskab med Amazon
At læse på nettet
Uoverensstemmelse mellem færdigheder koster franske virksomheder mere end $ 3 miaDenne undersøgelse kvantificerer de spørgsmål, der er relateret til medarbejdernes evne til at mestre nye færdigheder. Det viser, at ikke-tilpasningsevne i sidste ende er meget dyrt.Pwc
Forbedrer psykometriske test rekrutteringskvaliteten?Brugen af disse værktøjer kræver overholdelse af visse principper. Jean-Baptiste Audrerie deler sin erfaring ved at beskrive de væsentlige punkter at kende.
Fremtidige talenter
Vær mere pålidelig i dine rekrutteringerEvaluering af en kandidat: Alain Goetzmann fortæller os om metoden for en amerikansk konsulent til bedre at mobilisere sine personlige analytiske ressourcer.Succesfulde iværksættere
Rekruttering og omvendt Peter -principVed du, at du med stor sandsynlighed rekrutterer en narcissist? Faktisk er det ifølge denne artikel dem, der er de mest succesrige i jobsamtaler … Du går måske glip af en "aspie", temmelig akavet i denne øvelse, men som har et meget betydeligt potentiale afhængigt af erhvervet …neuromonaco
Find ud af, hvad din kandidat virkelig er i stand til!Forfatteren understreger vigtigheden af at gå dybere ind i, hvad kandidaten siger ved at stille specifikke åbne spørgsmål. Han rådgiver også om at gennemføre interviewene i 2 til, mens den ene stiller spørgsmål, lytter den anden til svarene og observerer kandidaten.
david-bernard.com
For yderligere
 |  |  |
| Rekruttering | Kandidatprofiler | Rekruteringsproces |
