Kan vi virkelig blande humor og ledelse? Ja, hvis humor bruges fornuftigt og klogt. At gøre arbejdet sjovere under alle omstændigheder ville have en positiv indvirkning på kreativitet, produktivitet og trivsel på arbejdspladsen.
Hvorfor bruge humor i ledelsen?
Humor er en af de særegenheder, der kendetegner den menneskelige art. Det er en færdighed, der påvirker interpersonelle relationer og kan have en stærk indflydelse på arbejdsgrupper og virksomheder generelt.
Selvom det er let at bruge i privatlivet, er det ikke helt så let at bruge i professionelt liv. Ledere har en tendens til ikke at se humor som en allieret i deres ledelsesstilling.
Humor er imidlertid ikke begrænset til et par komiske begreber. Det er et kraftfuldt styringsværktøj, der kan være interessant til mange formål for dem, der ved, hvordan man bruger det fornuftigt. Humor har faktisk den gave at bringe mennesker sammen, lindre en for tung atmosfære, desinfisere en konflikt …
Lederen, hvis han ønsker at bruge humor i sin daglige mission, skal vide, hvordan den skal bruges ikke kun klogt, men også i en kontekst, der egner sig til det og altid respekterer andre. Det er faktisk ikke alle, der er modtagelige for den samme humor. Nogle mennesker kan føle sig såret over ting, som andre synes er sjove.
Fordele
Smart brugt humor tillader blandt andet:
- bekæmpe stress, skabe en følelse af velvære
- fremme teamsammenhængskraft, styrke bånd
- øge motivation og præstation
- opmuntre til innovative ideer
- reducere frustration
- dæmpe spændinger
- bryde isen i starten af et møde
- lettere accepteres
- tage en sart beslutning mere fleksibelt
Grænser
I for høje doser eller misbrugt når humor hurtigt sine grænser og kan have negative konsekvenser som:
- forstyrre arbejde og produktivitet
- ondt, når det er baseret på ironi
- miskreditere den leder, der bruger det for meget og / eller forkert
- give den modsatte effekt til den forventede
Brug god humor
Udover at opbygge relationer mellem individer og skabe oprigtigt kammeratskab i et team, hjælper humor med at gøre mørke tider lysere og arbejde sjovere. Det er undertiden et af de elementer, der er iboende for virksomhedskulturen.
Vær dog forsigtig med at bruge den rigtige humorstil!
De forskellige former for humor
Humor har forskellige grader:
- første grad - forståelsen af en komisk situation / refleksion er enkel og direkte uden tvetydighed.
- anden grad - den humoristiske side af situationen / bemærkningen er mere subtil.
- tredje grad - situationens komedie er ikke tilgængelig - opfattelig - for alle.
og har 4 hovedformer:
- tilknyttet humor - ikke-fjendtlig, tjener denne type humor til at underholde galleriet på en velvillig måde og lette interpersonelle relationer. Det hjælper med at reducere spændinger og konsolidere bånd i et team ved at skabe en positiv atmosfære. I erhvervslivet vil det især gøre det muligt for lederen at styrke sammenholdet i sit team.
- selvgørende humor - det giver dig mulighed for at se livet på den lyse side, at se på det positive i en negativ situation. Det hjælper med at reducere stresset hos den, der bruger det, ved at holde sin opmærksomhed på de positive og konstruktive elementer. Det fungerer som en regulator af følelser og styrker selvværdet. Den, der anvender det, søger generelt at forbedre det billede, der formidles til andre. Lederen vil især kunne bruge den til at styrke sin selvtillid og øge sit lederskab.
- aggressiv humor - generelt skadelig for andre, bruges denne type humor til at manipulere gennem devaluering, hån, sarkasme eller andre ondsindede ironier. Folk, der bruger denne type humor, har generelt et lavt selvværd. De er ligeglade med den negative indvirkning, deres pigge kan have på andre og søger frem for alt at nedgøre sig selv for at føle sig bedre. Selvom det mest skal forbydes, kan det ikke desto mindre være interessant, når det i mindre grad bruges til at udtrykke uenighed eller utilfredshed med overdreven adfærd. Budskabet passerer i en humoristisk tone, men det kommer igennem.
- selvafskrækkende humor - det er kendetegnet ved en autosatir, en nedværdigelse af sig selv det meste af tiden plejede at blive accepteret af andre eller for at opnå sympati og / eller godkendelse. Denne type humor kan give en leder mulighed for at komme tættere på sine medarbejdere ved at være tilgængelig eller en topchef for at reducere den sociale afstand, der adskiller ham fra bestemte medarbejdere.
Hvordan bruges humor i ledelsen?
Det er frem for alt igen et spørgsmål om sund fornuft, som det ofte er tilfældet i ledelsen. Målet er ikke, at ledere skal blive formidable stand -up specialister, men at bruge humor til at lindre visse lidelser - for meget pres, aggressiv konkurrenceevne, skadelig atmosfære, høj omsætning, mangel på kommunikation osv. - og forbedre sociale relationer på arbejdspladsen.
Det bliver således indlysende, at vi for enhver pris skal undgå at synke ned i en type humor, der er hård, sårende og skadelig for andre.
Regler for respekt
Afhængig af sin egen personlighed, men også af konteksten og personerne foran ham, vil lederen anvende en humoristisk stil, der er så passende som muligt, samtidig med at der overholdes et par grundlæggende regler.
- Bliv dig selv : ingen grund til at blive en succesrig komiker. Ægthed er et stort aktiv for en god leder. Det er således tilstrækkeligt at være modtagelig for humor, at elske at grine, at vide ikke at tage sig selv for alvorligt permanent, at turde give slip fra tid til anden, at vise, at man er en leder, men frem for alt et menneske.
- Vær velvillig og respekter den anden : foretrækker selvhån frem for ironi om andre. Det, der opfattes som latterligt, sjovt, komisk af nogle, kan ganske skade andre. Det hele afhænger af hver persons oplevelse og deres personlighed, som skal respekteres. Vittigheder laves for at slappe af en alt for tung atmosfære, dele en god tid i en gruppe og ikke stigmatisere en person eller gøre grin med et bestemt træk / adfærd.
- Accepter dine medarbejderes humor : giv dig selv ret til at grine, åbn op for andre.
- Tag tingene positivt : det er ikke et spørgsmål her om at tage alt let, men om at vælge at vende hverdagens små bekymringer til en positiv.
- Brug humor sparsomt : det er vigtigt at vide, hvordan man er et minimum af alvor i sit arbejde. En manager, der konstant bruger humor, ville hurtigt miskreditere sig selv i hans teams og alle hans kollegers øjne.
God forretningspraksis
Latteryoga : griner hver dag over en defineret periode ville drastisk reducere stress, skabe bånd mellem deltagerne og endda øge deres produktivitet og effektivitet. Denne type begivenhed er normalt organiseret ved hjælp af en latteryoga -specialist, coach eller lærer.
Fisk filosofi : 4 enkle regler for en fantastisk effektiv metode - vælg en holdning, når du ankommer om morgenen, vær fuldt til stede på hvert øjeblik af dagen, spil for at gøre rutineopgaver mere underholdende, lys op dagen for dem omkring dig.
Teaterværksteder : organiser små humoristiske skuespil, så alle kan slippe, slippe byrden, grine i spændingsøjeblikke eller vrede emner gennem tegn skabt fra bunden.
Denne fil refereres til i: At være en god leder: praksis og værktøjer
